5月10日下午两点半，学校在行政楼712会议室召开推动浦江学院设定目标会议。正大集团资深副董事长蔡绪锋，正大集团副总裁、学校董事长李闻海，正大集团总部代表鹏威等，全体校领导、学校全体中层正职领导出席了会议。会议由林萍华校长主持。

　　林萍华校长代表学校对蔡绪锋资深副董事长百忙之中莅临学校指导表示感谢。林校长简要介绍了学校自独立办学以来的经历和建设成果以及目前状况，他指出，学校建设取得的成绩离不开蔡董事长和集团领导的支持和帮助。林萍华指出，学校教师队伍建设和学校管理方案的制定将是未来工作的重点，要充分吸取正大管理学院的发展经验，听取集团领导的指导意见。

　　蔡绪锋资深副董事长讲话。他指出，要引导学生树立正确的人生观和世界观，学校要为国家和社会的发展培养需要的应用技术型人才。学校和老师要与学生建立紧密的联系，要有课堂以外的交流和关心。同时，学校要多关心教师的生活质量，做好教师工作成效的评估和奖励。关于学校教师队伍建设和发展目标设定等问题，蔡绪锋指出，正大管理学院有相应的体系和制度可以作为参考。

　　鹏威代表讲话。他强调要明确大学办学的努力目标和方向，学校领导班子要齐心合力开展工作，优化工作计划的制定和管理，改进工作方法，改善工作环境。

　　雷博士对目标设立和目标校准问题作了详细阐述，他结合正大管理学院的管理运行方案和流程对浦江学院的管理运行和KPI进行了分析。学校建设目标分成四个部分，财务、学生、内部流程、学习和成长，要让管理团队与教师员工找到工作平衡点。他强调，管理团队要有同一个努力方向，每个学院的发展目标也应该和集团相关，为达成集团绩效努力。

　　董事长助理陈晓群和学校顾问朱锦多分别讲话。他们对雷博士专业的分享和讲解表示感谢，强调要将蔡董事长的发言和雷博士的分享与浦江学院的实际情况结合，进行深入实在的分析，使接下来的工作目标更加明确。

　　林萍华校长作总结讲话。他指出，此次会议作为浦江学院管理制度的启动会，给学校指明了总体方向，接下来还要分小组从各个层级进行更加深入的交流，争取拿出最有效的方案，助力浦江学院更好发展。