5月9日上午，学校在综合楼619会议室召开全校中层以上干部会议，史金飞校长作专项调研报告。全体校领导、全体中层干部和部分部门相关人员出席了会议。

　　从4月14日至30日，在短短的14天时间里，史校长对全校10个二级学院，11个机关部门展开了专项调研。史校长的报告分为四个方面：调研情况、主要问题与对策思考、各版块工作建议与问题清单、近期工作。他在深刻分析当前所面临的挑战、机遇，以及学校的优势后指出，要主动迎接人工智能技术和产业变革，努力实现“换道超车”。学校在校园环境、万人规模培养体系、师资队伍、招生和就业等软硬实力方面具有深厚底蕴，已经形成了一定的办学特色。他指出，“工作本位”不仅是学校的办学宗旨，更是办学理念和办学道路，与OBE(Outcome Based Education)理念不谋而合，旨在通过产教融合让学生能够找到一份越来越好的工作。他进一步结合对培养目标“π型人才”含义的举例阐述，强调全校应当进一步总结经验、挖掘内涵、完善举措、凝练特色，努力打造学校的特色文化、特色方法、人才培养模式和理念。

　　史校长强调，要通过理顺关系提升效能、精细管理服务师生、开源节流提高待遇、聚焦特色持续发展四个方面重点工作，实现以“工作本位”为指引，以生为本，深化教育教学改革，为党育人、为国育才，培养充满自信的、能找到一份工作/一份好的工作/一份越来越好的工作的“π型人才”。结合近期召开的学生座谈会集中梳理的有关问题，史校长对教学工作、学生工作、招生就业、财务资产、教学保障、对外合作、组织人事工作等八个方面分别提出了工作要求。他指出，要大力推进部分机构调整、人力资源优化、中泰产业人才学院国际合作等一系列重点工作。最后，史校长提出，近期要开展好调查研究、作风建设、开源节流、理顺关系、特色打造、党建工作、制度建设、招生就业、安全稳定等九项工作。他强调，做好上述工作既是贯彻落实中央八项规定精神的具体行动，也是实现学校特色发展、可持续发展、高质量发展的关键所在。

　　史金飞校长的报告全面融入了习近平新时代中国特色社会主义思想，立足当前，着眼长远，特别是对学校当前问题的准确把握和对策思路，统揽全局、内涵丰富、高屋建瓴，具有很强的思想性和现实针对性，极大地鼓舞了全校师生员工，为学校未来的建设发展指明了方向。