10月23日，经济与管理学院慈善管理专业23级01、02班的《社会企业与社会创新》课程在栖霞区“无声咖啡馆”开展了一堂别开生面的沉浸式教学。“无声咖啡馆”又名“栖栖小店”，是南京市知名的就业型社会企业，目前接纳了近30名喜憨儿在此就业。喜憨儿是心智障碍者的通称，包括自闭症、唐氏综合征、智力发育迟缓、脑瘫等患者群体。喜憨儿咖啡馆作为社会企业的典型实践，其创新在于将“残障群体就业”与“商业可持续性”深度融合，通过模式、空间、文化的三重突破，打破传统公益“输血式”局限，构建“造血式”残障群体支持体系。

　　课程开始，“无声咖啡馆”创始人刘杰老师介绍该社会企业的发展历程和管理模式。喜憨儿咖啡馆的创办打破“残障群体需隔离保护”的传统认知，通过“无障碍+互动性”空间设计，让残障员工与顾客“平等对话”。第二个环节，多名喜憨儿员工在慈善管理专业同学们的掌声鼓励中，积极讲述自己的成长故事，还展示了钢琴、绘画、戏曲等方面的才艺。通过互动，同学们深刻理解了社会企业通过“故事化传播+参与式体验”改变了公众对残障群体的认知，从“同情”转向“尊重”的社会价值。接着，慈善管理专业的同学还了解了“无声咖啡馆”的运营管理，并以喜憨儿员工为师，沉浸式地体验了咖啡制作的技艺，亲身感受残障员工的工作，理解“耐心不是施舍，而是对生命节奏的尊重”。在“无声咖啡馆”的沉浸式教学，通过具身化体验打破了学生对心智障碍群体的“刻板”印象，有的同学感慨道：“他们不是需要被照顾的‘孩子’，而是能用双手创造价值的劳动者。”同学们还通过与咖啡馆负责人、员工和志愿者的深入交流，对《社会企业与社会创新》课程中所阐释的如何结合商业与公益，通过社会企业的模式创新解决社会问题有了更加深刻的理解和思考

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　　近几年来，慈善管理专业积极探索课程教学模式的创新，在多门课程中嵌入产教融合场景化教学、行业专家参与教学，实现了教学效能的跃升，有效地帮助学生了解公益慈善行业的实际和实践能力的突破。这次沉浸式教学得到南京市栖霞区残联、区委宣传部的支持，栖霞区残联副理事长纪效斌、王之千专程来到课堂现场指导教学。